April 14th, 2008

espoo

Светофоры

Наконец на нашем перекрёстке поставили светофор. На том самом перекрёстке, где я три года назад отдал 400 евро за проезд на красный свет. Которого (красного света) не было и не могло быть, поскольку светофора не было. Вернее, конечно, светофор был, но увидеть, что он показывает, было физически невозможно, поскольку светофор висел в двух экземплярах: над стоп-линией слева от левой полосы и над стоп-линией справа от правой полосы. А я ехал по центральной. А на левой и правой полосах стояли автобусы и закрывали вид на светофоры. Поэтому приходилось ориентироваться на впереди идущую машину, которая проскочила на жёлтый.

Уверен, что можно было бы судиться с дорожными службами и выиграть дело. Потому что даже если бы не было автобусов на крайних полосах, разглядеть светофоры, повешенные над стоп-линией, стоя у самой стоп-линии, невозможно.

Может быть, кто-то и додумался судиться, иначе с чего бы это восемь лет не было светофора (а может и больше), а тут вдруг повесили?

А вот рядом с домом ещё один так называемый «управляемый перекрёсток» сделали. То есть повесили светофоры, которых не видно.

Но вообще, такое тут редкость, и жизнь — просто зашибись.
nokia

нсн

Говно, которое мы делаем, купил «Мегафон». Оле, оле!

Теперь вы знаете, на что идут денежки, которые вы платите за телефонные звонки. На поддержание шестиуровневого менеджмента в NSN. Когда мегафоновские денежки в NSN подходят к концу, медежмент соображает, что в следующем году сотрудникам нечем будет платить зарплату. И объявляет очередное сокращение штатов. Разумеется, не из шести уровне менеджмента, а из самого нижнего уровня — разработчиков. И что сделает команда из десяти человек, сокращённая вдесятеро? Правильно: выпустит очередную версию говна в новой упаковке.

На каждого гражданина давит столб воздуха силою в 214 кило. А на каждого сотрудника NSN плюс к этому ещё давит шесть задниц вышестоящего менеджмента.